重生回到刚就业时 第163节

反正就路楠所知，老刘去年分得不太厚道，但是又没到极过分的地步。

按照源川的规定，城市经理在分配本城市奖金的时候有极大的自主权。

譬如说路楠去年是业务主管的职级，年终奖计算方式主要和她对接的经销商回款有关，超额完成该经销商年任务量的话，任务量之内拿到1个点，超额部分拿2个点。但是除此之外，城市经理（对应还有品牌专员和省级团购经理）给当时还是团购部业务主管的路楠打绩效分对路楠能够拿到的奖金系数也有影响。路楠升职之后能够很快估算出自己当时的奖金，是因为她很了解他们三人，王兴龙和陈骁绝对不可能给她打低分，当时的李莉就算对自己有些许嫉妒，也不会打出离谱的低分，故而她可以拿到足额。但事实上，其他城市的业务主管们或者说哪怕是海临市办里，老王不太喜欢的业务主管，就是未必能拿到足额奖金的。

上司想要扣下属的奖金还不容易？绩效分这个令箭挥舞起来。

去年的周磊就因为留宿女生宿舍，被狠扣过一回绩效分，直接影响他的年终奖。

凡是都要做对比， 横向的比较刚才路楠心里略微同情老王的时候已经就是了， 那么就再看纵向的。

去年，刘经理领导着市办连他在内同样也是十个人的团队，用尽各种办法，连坑蒙拐骗让四方建筑酒水子公司压货的缺德事儿都做了，才恰恰好凑到回款及格线：650万。

因此，去年华安市办整个团队的奖金是650*8％=52万。

就这，还被省办扣了一点系数，最后拨下来总共是50万。

纵向对比结果出来了：50万和237.6万（左右）

这就是大家说的，城市经理人品怎么样直接导致一个城市的工作风貌。

公司给予了一个分配比例区间做参考，大部分的城市经理会将自己所得的占比往50——60％的位置靠一靠，也就是所谓的自己吃肉、下属喝汤；也有部分领导心胸比较开阔，眼皮子没那么浅，便会选择一个更加‘良心’的百分比，基本上自己领取的部分是整个市办奖金的30％——40％，甚至更少一些；还有一些城市经理，假如投胎在古代应该是刮地皮的好手，他们卡着公司划分比例的上限，拿走大半部分，留下少部分分给手下人，十分不合理、十分不公平——下头的业务主管和业务代表基本上只能被动接受。

据路楠所知，还真有因为年终奖分配不均而越级告状的人——这事儿应该是明年年终发生的。

那人大概是觉得城市经理和省办总经理的关系太铁，于是直接发了邮件去大区领导处，最后的处理结果是：

前者代表了省内市办奖金中等偏下的水平，后者不用再次赘述了，说了就是拉仇恨。

哪怕有一个括弧：左右。

这是考虑到省办对市办还有别的方面的考评，综合参考了合同金额增加比例是否合理、客情维护是否到位、大小型活动落地情况、费用使用真实度、是否让经销商压库存等等因素——不可避免地，还会掺杂省办总经理个人喜好因素（嘘），最终会给每个市办打分，在是省内排出个一二三等，给予不同的奖金系数。

路楠还是有那个信心：省办不会扣华安市的奖金系数，如果吴川大方、会做人，应该还要往上添点儿。

这么多钱，要怎么分？