重生回到刚就业时 第358节

显然，陈骁也意识到了，他抬眼看向楠楠：“你的目标肯定能够完成。那么，说说你的想法。”

路楠没有绕弯子。

而且同之前说一大半留一小半给领导‘发挥指正’的情况不同，这次她一股脑地把自己已经设想好的内容都说出来了——即海外市场部拆分之后的完整框架。

“有两种方式。”

“第一种是成立海外分公司，我们现在的源川酒销售公司成为总公司，前期海外市场分公司的亏损可以由总公司承担，相应地，总公司在蓉城的税务优惠也惠及分公司。”

今年路楠说保守估计八千万美金——可以理解，不论是国内还是海外，酒水销售亦有淡旺季之分。八千万美金，纵然今年的汇率稍有波动，也绝对有五个多亿。

夏总在源川快三十年了，他亲眼见证源川酒厂国营厂改制，又亲身参与私有化之后的源川酒在全国范围内的销量一点一点地攀升，从原先几乎只剩虚名、不剩多少市场份额的名白酒成为名副其实的白酒第二梯队领军品牌，他具有相当高的眼光和专业素养。

他敢断言，海外市场部还有不小的潜力。

前提是这个部门的掌舵人始终拥有前瞻性的眼光和果决的判断。

他目前并没有看到能够替代路楠的人，却看到了许多想要取代路楠的人。

“第二种是成立海外子公司，以子母公司的形式，如此虽然子公司需要盈亏自负，可是海外市场由于汇率问题、国际形势造成的销售波动带来的风险亦不会波及母公司。”

夏总自然知道，总分公司的形式下，总公司对分公司的管控力度更强，相应地他这个销售公司总负责人依旧拥有对海外分公司的直接管辖权；如果是子母公司的形式，固然规避了一些风险，可是他的权利也会被分薄。

但是孰优孰劣，稍加思考便有答案。

夏总端着保温杯，边听边点头，还不由自主地喝了一大口热茶，差点儿被烫到！

最后路楠颇为谦虚地补了一句：“这只是我个人不太成熟的想法，具体是否拆分重组、如何操作，还得看公司安排。”

真是叫人头疼啊。

销售形势大好对于公司来说固然是好事，但是这样一块肥肉，希尧能抵挡住那些想要伸手的人多久呢？

八千万美金的时候能顶住，那么一个亿美金呢？两个亿美金呢？

一个销售额折合破了十个亿人民币的部门，那就是不逊色于现在五大品牌部的部门。到时候，公司分配过去的人员可不是像现在这样只三十几人而已；到时候，公司按季度拨过去的营销费用和其他费用，足可以按千万算。

利益动人心，到了那个时候，即便他本人开口表态、即使董事长露面表态（先不论董事长的私心和想法），也未必能够拦住想要对海外市场部下手摘桃子的人。